日前，与改变middot从焦点开始椰岛酒业五年战略规划发布暨2018经销商峰会在海南国际会展中心举行海南椰岛集团董事长封彪，海南椰岛集团董事，常务副总经理曲锋，海南椰岛集团董事，党委书记段守启，海南椰岛酒业发展有限公司董事长马金泉，带领公司高管团队，全国各地媒体单位，经销商，供应商近千人参加会议
会上，围绕椰岛的结构调整和企业的创新驱动力马金泉就椰岛生态链的打造做了深入的发言深入分析了椰岛酒业未来五年的发展
面对消费升级和营销转型升级的新形势，椰岛酒业创新突破，积极推进品牌战略升级，聚焦战略主力产品走向市场，全面推进终端深化运营，创新厂商组织模式，深化厂商合作共赢，实现企业更高质量，更好效益发展。
面向新的五年，中国经济整体将走向稳定高质量发展时期人口老龄化和亚健康问题给健康产业带来新的机遇在行业内，新品类，新概念将决定健康葡萄酒是未来葡萄酒行业的Rdquo黑马，
养生酒出路来了，天时，地利，人和，将为椰岛养生酒未来的发展打下良好的基础时间不等人，机不可失，时不再来，椰岛全力以赴马泉分析道
面对新的五年，椰岛酒业正在寻找新的模式，新思路，新的投入产出模式和新的系统化市场管理经验构建大产业链，生态链，销售链，以共创，共享，共赢的理念做大健康产业
新策划:强势回归，重新聚焦，椰岛乘风！
未来五年将如何发展在本次大会上，椰岛酒业发布了2019 mdash2023年新五年战略发展规划根据消息显示，椰岛将围绕产品战略，品牌战略，市场战略，组织战略，生产战略，物流服务战略，打造全新的五年战略发展规划
会上，椰岛集团表示将回归主业，依托大健康产业未来所有资源只专注于做大做强白酒板块，聚焦白酒板块，聚焦，聚焦，再聚焦。
在本次经销商大会上，椰岛酒业详细阐述了公司未来发展的新战略规划:
1.产品方面，专注椰岛海王酒系列，侧翼打造海参酒健康酒，鹿龟酒滋补保健酒，
2.在市场上，关注123456战略，在全国27个地区建设上亿级市场和众多千万级市场，建设全国经销商，渠道，网点三大体系，
3.品牌方面，聚焦椰岛健康品牌，打造陆海空三位一体品牌阵营，
4.在组织架构上，四度两化为指导，制定人力资源三步走战略培养了1000名市场交易员，100名分中心总经理，50名高级管理人才和20名高级工程师。
2018年，我们花了半年时间构思，创作，研发，论证，打磨每一款产品，重新构建椰岛1+3+N的产品结构核心战略通过健康白酒品类的细分和精英商务人群的拓展，打造中国精英生态健康白酒的首选品牌深圳椰岛销售有限公司副总经理陈涛说
2019年是椰岛酒业发展的探索阶段年，2020—2021年是模式塑造阶段年，2022—2023年是复制扩张阶段通过五年的时间，椰岛酒业的影响力从量变到质变得到了全面快速的提升马泉说
新保证:高品质，大研发，椰岛品质第一！
作为一款健康的葡萄酒，品质是核心支撑，品质椰岛是椰岛酒业生态链中最重要的一环在新的五年战略规划中，品质是椰岛的有力保障
根据消息显示，产能规划方面，椰岛酒业2019年将达到1.27万吨，2020年1.76万吨，2021年2.55万吨，2022年3.83万吨，2023年6.38万吨。
同时，在生产过程中，椰岛酒业打造闭环30度生产生态系统在酿造灌装环节，大力推进生产后台三合一建设工程在品质上，要用高科技手段和自主创新能力改造提升传统工艺，充分利用科技提升酒质质量管理方面，要进行全员，全过程，全公司的质量管理在供应链采购上，实行标准化，规模化，标准化，智能化，大数据化
技术决定质量，质量决定未来椰岛酒业将加大R&D的努力，以极致的品质理念满足人们对品质日益增长的新需求马金泉指出
新模式:社区，体验，椰岛从新的角度出发！
椰岛酒业是一个有担当有责任的企业，厂商合作共赢一直是企业关注的焦点在本次经销商大会上，椰岛酒业投资方，厂商，商家的共建模式，发布，创新厂商组织模式，深化厂商合作共赢
投资方，厂商，商家的共建模式，是对过去传统省市代理的全方位升级，目的是让合作伙伴有获得感，共创辉煌明天在未来的发展中，椰岛酒业将整合酒业全产业链，打造资本middot互联middot实体融合战略，共享资本增值财富
椰岛酒业将继续发挥模式创新，品牌建设，营销管理，人才培养体系等方面的优势，结合经销商的渠道资源和管理优势，优势互补，共建共享，推动投资方，厂商，商户共建，资本middot的实施，互联middot集成，健康云中心1+1+n ，体验厂商组织三链模式创新，以新型厂商组织为保障，构建可持续发展的商业新生态，实现基业长青。
风起云涌，潮涨潮落，帆张得满满的改变middot从焦点开始mdashmdash椰岛酒业五年战略规划发布暨2018经销商峰会圆满落幕与会经销商表示，此次大会开启了合作共赢的新起点，将以本次大会为契机，在深度合作的基础上，同心筑梦，携手共进，乘势而上，高歌猛进，携手谱写共赢未来的新篇章
