日前，牛栏山酒厂召开2020年度厂务公开暨总结表彰大会会上，牛栏山回顾总结了2020年工作，并发布五个middot五规划并部署了2021年重点工作
As 亿俱乐部后百亿时代如何延续牛栏山的高质量发展，其五个middot五也许计划给出了答案根据消息显示，从2001年开始，牛栏山规划了5年，直到去年，四个middot五计划完成了数据显示，以四个middot五在此期间，牛栏山实现了年均22%的增长
根据消息显示，牛栏山将五个middot五计划总结为1236即一个方针，两个坚持，三个目标，六大提升具体来说，实现党建为龙头，营销为龙头，科技为核心，管理为基础，文化为基础，做一个政策保持酒取向和价值取向为了两个坚持
三大目标是实现高质量发展，跻身标杆行业八强，成为中国新名酒品牌，全国营销，创建特色文化生产区，六大升级是推动营销模式，产品结构，精细化管理和数字化运营，价值链体系，科技研发，品牌文化等。
回顾牛栏山的发展历程，从最初的区域品牌发展到全国布局，成功进入百亿阵营据牛栏山此前披露，目前，国外市场占比已经达到75%以上
一般认为，牛栏山对白酒行业的发展有两大贡献首先，牛栏山葡萄酒特色鲜明，与走名酒路线的一二线酒企实现了错位竞争，为其全国范围的品牌扩张奠定了良好的基础
同时，牛栏山处于行业亿俱乐部成员，也是唯一一家由低端大单品驱动的企业，这为白酒行业的发展提供了新的路径和新的可能。
其次，牛栏山推广二锅头品类的发展牛栏山首先用自己的品牌，产品，营销实现了二锅头高端，改变了过去的二锅头品类低端外观在它的带动下，其他二锅头企业也在跟进高价市场，最终推动了整个二锅头的高端化这是牛栏山对二锅头品类做出的最大贡献
As 五头公牛，五战略元年，这一年无疑承载了更多的责任和期待对此，牛栏山将把今年的工作总基调定为:夯实基础，守正创新，高质量推进牛栏山酒厂五头公牛，五战略启动，部署了今年工作的四项重要内容，即1235，一条主线，两个重点，三大举措，五大支撑
突出foundation 的基础，一条主线为牛肉酒的高质量发展积蓄势能巩固资本就是在稳定增量的前提下，增加核心资源存量，强化战略竞争优势，也就是增加存量，发展优势建基础就是夯实组织基础，规范管理流程，推进精细化管理，为牛肉酒高质量发展筑牢组织和管理基础
紧紧抓住新的两个要点增强牛肉酒高质量发展的实力做人就是坚持正道，坚持人民酒的定位，坚持酿造人民的酒，酿造好人民的酒经营理念，致力于打造牛栏山新名酒品牌
创新就是与时俱进，全面创新后百亿酒时代，要不断适应新的市场环境，坚持创新，在坚持中创新营销要创新，品牌文化要创新，产品研发要创新，组织架构要创新，贯穿牛九五头公牛，五该战略的关键点之一
Ldquo三大措施推动牛肉酒深入全国营销2021年，应抓住京津冀，长三角，珠三角一体化发展机遇，深化三大战略发展区域，通过升级产品结构，优化营销组织，优化终端建设，精细化营销管理，推进牛肉白酒深度营销
同时，强化北京市场的龙头地位，制定考核标准，加强终端管控，打造1+4+nrd quo，模型市场组，探索数字营销路径，提升经销商团队线上运营能力，打造粉丝经济，从而布局线上线下融合的数字营销。
加强五支打造牛酒竞争优势的核心资源存量牛栏山将在文旅融合，精准传播，品牌整合等方面加强文化赋能，依托中国民间葡萄酒的价值模式，央视代言，打造牛栏山用二锅头代表，酒代表直接联想，打造牛栏山新名酒品牌
此外，牛栏山将加强科研支持，掌握牛酒的核心技术以二锅头风味技术为基础，进一步强化牛肉酒的技术优势，在二锅头品类中占据领先地位加强人才支撑，打造牛酒人才基础，加强管理支持，提高牛肉酒的运营效率，强化保障体系，凝聚牛肉酒高质量发展的合力等
作为一个承上启下的关键时期，这次会议是非常重要的五个middot五战略性的1236，或者说今年工作中重要的1235，为牛栏山的发展明确了方向牛栏山成了中国的新名酒品牌号角，牛酒在后百亿时代的发展无疑更值得期待
